昨天偶尔去了一下在Donews的老Blog，发现上面已经布满了垃圾留言。如果我们把Blog比喻成自己一个在网络上的家的话，那么现在这个家已经荒芜了。

我在Donews前后共有两个Blog（这里和这里），之前在Bokee还有一个。Bokee荒芜的更久（恐怕那里荒芜的最多），Donews的本来承诺会把一些评论性文章继续发布，但是我本是个懒人，同时维护两个Blog会让我不堪重负，这些时间我不如拿来看书、玩游戏或者看电影。所以终于Donews的Blog也这样一点点荒芜下去了。

想想Webleon消失已经3个月了，他的Blog也已经荒芜了吧？尽管每天他的Blog在Feedburner里面依然显示有2千多人实际阅读，但是我对此数据深表怀疑。还好我只是搬家而非离开Blog世界，所以以前每天600多的Feed读者依然可以看到我的更新文章。

美女黎安琪曾经总结过“写Blog的四个阶段”，但是完全可以在之后加一个“荒芜期”，这不是人格分裂的问题，而是这样一个曾经活生生的出现在Blog世界里的人，就这样消失了，谁会去想念呢？

但是如果我们按照生命的规律来看，所有的blog都会消失，然后是新的Blog的诞生，总是生生息息，穿流不止。历史总会在送走一个个老人之后，迎来一个个新生。

但是BSP呢？如果Blog在一个个荒芜，BSP又怎么去面对呢？

用这个题目，写在Feedsky改版之后吧。

这一次改版，着实作了些减法。不管把一些不常用的页面如：群组、好友、站内短信等等删除了。还把一些可能重要的功能去掉了，例如tag页面对Feed的搜索、合烧甚至对文章点击的统计。

这里面，有些功能我们可能在没有想好的情况下暂时永久删除，有些功能是因为时间的关系会在近期恢复。但是无论如何，给大家带来的不便都要说抱歉。

我们希望大家看到的，我们愿意保持一颗接受意见的态度，在不断的前进。

其他不多说了，我们这一版唯一增加了小功能，就是可以自定义网摘输出的标题了。这样你可以轻易制造Keso昨日新闻的内容了。希望大家会喜欢这个小功能。

其他的问题，我们也在测试，如果你们遇到了什么问题，可以发布到我们的求助论坛、官方Blog和我的Email：lvxinxin#yikey.com。

BTW：以后关于Feedsky的消息，例如公告、产品进度或技术交流会等等，我们都会发布在这个Blog里面了。

抱歉的通知,为了能够确保FeedskyBeta3本周末能够上线，只好不得不暂停这一次的技术交流会了。很抱歉，

无奈，赵某人刚把这个话题传给了我，让我写自己的遗憾。

其实人生本来就是一个遗憾的艺术，每天都会遗憾，啊！今天这件事情应该这样……

所以无穷无尽的遗憾太多了，最刻骨铭心的遗憾来自大话西游：

曾经有一份真挚的爱情放在我的面前，等我失去的时候已经追悔莫及…..如果给这份爱加上一个期限的话，我希望是一万年。

面对所有的遗憾，我们都可以这么说。所以还不如不说。

就这样吧，最近太忙，懒得写blog。也不传给别人了，省得有人遗憾。

BTW：差点忘了加赵某人刚的链接并trackback他，又差点多了一个遗憾。

晚上参加了Zero2ipo组织的一个聚会，见到了两个刚从哈佛毕业回国创业的朋友。

他们做的项目叫99号宿舍楼，类似美国最近非常火热的Facebook，这个网站最近刚融资2500万美金，立刻成为互联网中的新贵。在中国也已经出现了一些模仿者，99号宿舍楼也是其中之一。

其实针对学生的互联网应用，在很久之间就有了，5460和chinaren是其中的佼佼者。他们的特点是提供校友录，这其实是很具备web2.0特色的。我的同学联系基本上都是在5460，但是似乎并没有见过他们怎么做推广。同学之间的口碑效应是非常迅速的，甚至我们有些人自发的给所有能联系到的同学发email，邀请他们加入自己的同学录。

相比较5460，chinahr当年做推广还是花了不少力气的。所以似乎比5460更为火热。但是遗憾的是，这两个网站都没有在校友录的基础上能更进一步，甚至越做越差，这就给后来者提供了很多机会。

我们可以看到针对学生的互联网应用，是一个天然SN（实名、信任等等因素都天然存在）。本身同学之间的联系就比较紧密，一度关系牢靠。而且我们很容易在学生属性升级的时候，轻易的拓展开二度的关系（三度以后我觉得本身就没有必要存在，二度是最有效的）。

更重要的是，在这SN里面，我们可以发现多种节点存在。学生个体在这里面是一个中心，围绕这个中心的各种属性（包括：学校、专业（大学以下没有）、年级、班级、家乡（大学以下基本没有）、兴趣等等）会用一种弧状体进行扩散。个体可以根据自己的需求来进行个体和个体之间的连结，当一定的个体因为某些因素串联的时候，他们会把自己的社会性活动搬到网络上。

举个简单的例子：同学A是一个个体，他的家乡是一个属性，那么同乡会这样一个现实中存在的社会关系就会在网络上形成。我们完成可以把这个聚会做成一个自动完成的过程，XX大学、XX地的同学，可以自动知道在这个网络中，我们有哪些符合这样条件的人存在。我们会根据行为判断和兴趣判断决定是否和他们重新组成一个社会。而这个社会如果已经存在，那么我们只要选择是否加入即可。

这是一个服务，我们只要提供信息产生的工具和信息流程的工具，那么这个社会就会在信息流动的过程中开始组织和运行。
但是遗憾的是，我之前提到的校友录并没有完成完整社会的组织和运营工作。他们的目光过于集中在一个单一的垂直属性上，然后围绕它建立连结。这做为初始的策略无可厚非，但是它忽略了一个重要环节：人是在不断成长过程中，而个体属性的变化也是一个动态的过程。当一个人从高中跨越到大学，那么他的属性就进行了变动，但是校友录并没有很好的解决每一个属性成长的过程，并随之建立针对各种属性的连结。所以这样的社会是不完整的，不能满足用户日趋增加的需求。

顺便提一句，以上也是对tangos的《选择功能还是易用》的一个回答，作为一个用户的需求是不断增长的。所以任何网站的发展过程都是一个动态过程。我们会把易用做为第一位，但是用户需求在不断变化，我们要满足用户需求，所以会不断开发更多的功能。所以我认为这件事情正确的做法是从一个切入点进入，然后再根据用户需求进行功能的延展，并且是有引导的延展，这样才能够正确地引导用户。
说了些题外话，我们继续讨论主题。今天我看到的，99号宿舍还是存在很多问题，包括速度太慢（也许是我的网络问题），其次是功能和流程的不明晰（我使用他们提供的测试帐号，看到的是一个特别花哨的个人页面），这种社会在99号宿舍的产品中我还没有看到能够被重构的影子。但是这些我们都可以利用时间来解决。

但是他们最大的问题是他们是否对中国市场足够了解？我相信他们作为哈佛商业院毕业的背景和能力，这是这毕竟是一个与美国迥然不同的互联网世界，我们更多的是需要符合本土的策略。例如今天我们看到99号宿舍在使用各种礼品（有笔、伞、U盘和Ipod）吸引用户，但是作为一个创业公司，这样的成本有点过于昂贵了。

在互联网发展到今天，我们会有多种不同的方式进行网站宣传，并不一定花钱或者赠送礼品就是最好的。这种产品，如果做得好的话，可以利用学生之间的口碑传递而快速的引爆流行，这种引爆有的时候反而不需要太多的投入。
当然，他们仅仅是刚刚开始，相比其他模仿Fackbook的网站，他们固然有自己的弱势，也有自己的优势。而Zero2ipo也作为angle对他们进行了投资，相信也是很看好他们的团队和思路。

建议一下做SNS应用的和做web2.0的，可以看看undersound推荐的《伊托邦–数字时代的城市生活》，相信这本书该会给与大家很多的帮助。

今天事情挺多，写在一起吧。

E3：

E3终于开幕了。不出所料的是，FF13为PS3独占游戏。但是令我意外的是，SE未来的计划中几乎没有一个是和微软相关的。另一个关于SE的意外是DQ的新作居然是革命（任天堂新主机，已经被改名成wii，相比较这个我要嘘嘘的名字，我还是喜欢用革命）的首发游戏。从PS系到任天堂系到手机，都有SE的身影，只有XBOX系没有，不能不说这是微软的一个失败。

微软在经历XBOX的努力之后，看来还是没有完全征服日本的厂商。从E3参展的的游戏名单来看，绝大多数日系的大作都来自于PS系，甚至这次革命也获得不少第三方的支持，唯独微软没有特别的支持。

其实这对于微软并不是一个大的打击，由于日本游戏市场的萎缩，许多日本游戏公司难以为继。往往只有向FF或者DQ这样的大作才能热卖，很多游戏往往销量不佳。所以对于游戏公司来说，降低开发成本和多机种支持成为必然的策略，所以微软的快速开发的支持往往能得到这些公司的支持。这点我们看到许多王牌制作人自组的公司对XBOX360的支持就可以略见一斑了。把握住这些公司，在漫漫蚕食老牌公司的作品市场，相信XBOX系在未来的日本市场还是很可期待的。

另外一个对于XBOX有力的条件在于非日本游戏市场的增长，例如北美和欧洲，在这些区域，XBOX360目前处于比较有力的地位，而日本公司在国内市场萎缩的情况下，总要面临走出来的状况（不过这不是传统了），所以我还是看好微软的未来。

世界杯：

还有一个月，世界杯就要开始了。各个联赛进入收官，冠军杯决赛成为世界杯之前最后一次饕餮大餐。也算是为世界杯做预演了吧。

每届世界杯，总有些黑马或者黑人。98年的维耶里、法国队；02年的韩国和土耳其；今年不知道是谁。晚上粗粗看了一下三味聊斋，无聊到了极点。几乎成了刘建宏一个人的发言堂。偏偏这个人我觉得是一个SB，听来如同嚼蜡。

不过说实在的，每届世界杯东道主都会受到照顾，像上届的韩国真是TMD变态，那段日子我们的口头禅就是你丫韩国，希望这次德国不要让人太失望。

不过不管其他怎样，我还是喜欢意大利，虽然可能会被很多人BS，但是我就是改不了，没有办法。

抓虾：

晚上见到了抓虾的创始人之一，做了一个多小时有趣并且开心的交流。我们谈论的话题主要围绕在行业发展和相互交流上。

抓虾提到在美国的时候，行业里面的人经常会举行一些会议，以互相交流。 这种交流并不会因为竞争的关系而中止，反而大家在竞争中交流，反而会促进相互的发展。

但是国内却似乎截然相反，一个个公司仿佛是一个个孤岛，都在埋头做自己的事情，而不愿意和别人交流。其实这种情况在北京比较明显，上海似乎交流会多很多。不过我们做技术沙龙，就是为了能够给大家提供一个交流的机会。当然，我们欣喜地是，其他人也在这么做。

下次技术交流的时候，抓虾也会参与吧。我想具体的时间是在下周，五一过后很多事情比较忙，这周实在没有精力组织了。

BTW：本来还想写写新浪的事情，但是评论太多了，我就不凑这个热闹了。

在面临Google的竞争中，微软这条鲨鱼似乎变得迟钝起来。

在整个IT的历史中，自从微软出生之后，就是一路高歌的走过来。近乎垄断体系的操作系统优势让微软在这个世界里面无望不利。就像一只海上的鲨鱼一样，微软即使面对食物处于落后的地位，也能够利用它的优势而获得最后的胜利。

每个人都在提netscape和IE的斗争，那场战役不过是微软多个领域战争胜利的一个缩影。从操作系统到办公软件到浏览器，似乎只有微软不想做的，没有他做不成的。

不过在Google面前，这支鲨鱼终于有了迟钝的感觉。即使Google只拥有在搜索引擎的优势，但是越来越多人认为，在互联网的世界里面，未来的入口并不一定是操作系统或者浏览器，即使这些工具依然存在，但是也不过是我们对内容还原的一个窗口，而未来还原内容的能力决定着互联网的成败。

但是Google的崇拜者也一直以来都认为Google必然会进入微软最核心的领域，例如浏览器和操作系统。好像现在Google一直扶持opera和Firefox，前者目前在手机互联网领域使用广泛，而后者则被认为是未来几年IE最直接的竞争对手。

最重要的是，在互联网领域，我们终于看不到微软在其他领域那种无往不利的成功，这条鲨鱼终于有了给人迟钝、牙齿不利的感觉。

其实在互联网领域之外，在家用游戏领域的微软，就曾经给了我们如此的形象。从XBOX到XBOX360，微软一直是落后者，索尼在这个领域一直领先其他竞争者。尽管XBOX360早将近一年面市，并且得到了大多数日本游戏软件商的支持，但是舆论仍然坚持认为在新一代的主机大战中，索尼的PS3仍然会是最后的胜利者。

不过于互联网不同的是，我们依然可以把家庭游戏领域看作微软进入的一个新的领域，其操作模式和商业规则和以往微软所面临的环境并不太大不同。所以微软短暂的失利并不能影响其对整个家庭游戏的战略发展，如果我们把主机大战从XBOX延伸到360，我们能够清晰的看到微软进步的轨迹，所以我们有理由相信，即使360依然是失败者，微软也很有可能在未来的家庭游戏市场成功。

但是互联网不同，这是一片全新的海洋。而且很有可能覆盖了所有的陆地。如果未来的IT环境就是互联网的话，那么微软将彻底失去在新的海洋中的话语权力。它会发现，以往赖以生存的法宝将彻底失效。

这才是一场次时代的战争。

所以我们相信，微软如果真的要取得未来的胜利的话，会投入巨大的财力和人力完成这一目标，但是并不是真的如此就能够让微软取得胜利。因为这对于微软而言是一次大的转型，这种巨型公司的转型往往面临着巨大的疼痛，从组织结构到整个企业文化，微软并不一定能够轻松面对。

首先是理念上的转型，到今天为止，微软依然是一个软件公司，而Google更像一个媒体。如果未来互联网的存在是作为一个媒介的话，微软面临的转型难度会大的多。所以即使今天它收购再多的广告公司和内容制作商也是无济于事。软件文化和媒体文化截然不同（不过有趣的是，软件公司这种身份会让微软在中国受益良多）。

其次是整个开发组织的转型，在今天的互联网上，开发讲究效率而非完成度。往往一个产品在alpha版就可以拿出来让用户体验，而持续Beta也成了今天互联网流程的一种文化。而开发的产品也以简单和小巧为原则。类似像Vista这种一开发数年、体积庞大的产品在互联网领域难以生存。但是很难想象，如果微软放弃了这种恐龙策略会如何，毕竟多年来，这种策略为微软带来滚滚的利润。任何企业，面对对核心产品的改良都是艰难的，何况推倒重来？

有趣的是，我们不妨设想一下微软如果成功转型会如何？所有产品免费？然后成为最大的广告公司？这种设想很有乐趣，在我们今天90%的人使用windows和IE的情况下，实际上微软最有可能知道我们的隐私，它对于用户行为准确度应该远远超过Google，但是如果他利用这些来实现广告上的收入，那么起非成了最大的流氓软件公司？

所以，微软在互联网的转型也因此变得艰难起来。这不是浏览器之争，那个我们还能看作是软件和软件的比赛。这一次，是对整个商业环境的竞赛。而目前我们没有看到微软对这个商业环境准备充足的现象。

不过到目前为止，我们都无法低估微软和他下一步要做的事情。就好像live.com的整个战略，并不是微软的互联网设想，而是微软入口化的控制。我们不能不说，到今天为止，微软仍然掌握着90%以上的互联网入口，而在无线领域和家庭电视领域，微软也在迎头赶上。多年来在软件的优势能够让微软轻松的和硬件上捆绑，以完成控制入口的目的。

如果这个策略得当的话，未来无论你通过什么入口进入都会打上微软的烙印，他所缺的只不过是内容——能够加注广告的内容。所以这个时候有微软勾结雅虎的传闻就一点不稀奇了。作为老牌互联网公司的雅虎，在数据的承载量和承载能力上并不输给Google。而这两年雅虎也在暗中发力，迎头赶上。如果雅虎真的勾结了微软，那恐怕是Google最不愿意见到的事情。

我们不能忽略的是， 在微软——雅虎阵营中，还有Amazon的存在，还记得那个Googlezon的预言吗？这样的预言同样可以发生在微软身上。

任何的转型都是痛苦的，尤其是微软这种巨人。在那次博客吧的聚会上，我和卢亮都看好微软。到今天依然如此，不过微软如果要赢下这场次时代的竞争，需要做的努力还有很多很多。

一直都很不喜欢神雕，从来都是。

这种不喜欢，也说不出为什么，就是单纯的喜欢或者不喜欢而已。不过神雕里面很多的人，甚至杨过、小龙女都不喜欢，总觉得他们自私的可怕，为了自己的幸福就要葬送别人的幸福。甚至最后杨过成为神雕侠我依然不喜欢，总觉得非常非常地假。

这几天北京台在放大陆版的神雕，这更是一个不爽的电影。张纪中不懂武侠是我一向以来的观点，加上那个小杨过（那时我最讨厌的小孩，就像疯子一样），长大版的黄晓明也是够诡异的。而且这一版为了唯美而刻意去做了很多，变成了一部华而不实的风景片了。

昨天晚上演到了襄阳大会，杨过为郭襄准备的三件礼物。郭襄是神雕中最最最出色的女子，我最喜欢。这次的演员很漂亮，不过总觉得还差点什么。相信如果每一个女子在少年时代收到这样的礼物，肯定会无可救药的爱上送礼物的人，所以郭襄为杨过放弃一生的爱情也是非常可以理解的。

但是金庸太狠，让这样的郭襄出家为尼，虽然成了一派宗师，总是让人心碎。这又是一个我不喜欢神雕的理由。

最讨厌的是，这两天各个电视台跟风，把各个版的神雕侠侣拿出来演，真是无聊。

那天牛哥说：很多人真敢吹，100万敢说500万，200万敢说1000万。

其实不止中国企业如此，索尼也很能吹。这不，今天赵某人刚就转载了一篇关于PS3核心处理器的文章，里面提到：

虽然奔腾4也在不断进步，但这2年来，奔腾4的性能只提高了2.5倍，但是看看CELL：
1000倍——500倍——250倍——100倍——35倍——某方面5倍——不会逊于…………

不过索尼的吹牛习惯在玩家这里已经不足为奇了，很简单，大家习惯了。有点经验的都能想起在PS2时代，索尼就号称那颗处理器（忘记名字了）超过P4XXX倍（里面的数字大家自己去Google），结果呢？使用赛扬内核的XBOX的表现效果远远超过PS2。

似乎索尼从一开始就有吹牛的习惯，就好像PS2推出前的那些号称即时演算的场景，最后证明不过是事先做好的CG。而PS3到现在发表的那些东东？谁知道是什么？毕竟大家对索尼这些手段已经见怪不怪了。那些评测报告，谁会去相信阿。

不过你还别说，不管索尼怎么吹牛，他的主机买的就是比别人好。软件制胜和把握消费者心理，这点是索尼独门的功夫。

所以，不管你吹牛不吹牛，总要有个金刚钻和拿手活，这才是你生存下去的必要、必须以及必备条件，其他的….，让我们想想再说吧。