这一期的《商业周刊》在讨论“微内容”（micromedia），一个很Web2.0的话题。

在之前看《刚左营销》里面，也提到这种从大众媒体到微媒体的转变。在作者的眼力，互联网正从一个大众媒体转变成一个分享的舞台，人和人通过互联网联结在一起，分享自己的知识和兴趣。每个人因为兴趣而自动组建成一个一个的社区，知识在这里面进行流动和分享。

这给了来自于服务传统大众媒体的营销者带来了很大的不便。微内容的到来让整个互联网的内容被切得四分五裂，然后又因为用户而慢慢整合。“个性化”成了主流。

所以对于针对“微内容”的营销，强调更多的用户参与，群智和分享的蛛丝马迹能够让市场参与者有效的定位用户行为，这样可以进行更精确的营销活动。

不过说实话，我认为这个判断还是有点过早。

原因很简单，对于传统的广告营销而言，传递的都是咨讯，需要让用户不停的接受咨询而产生心理变化，从而在消费中接受产品。而“微营销”更讲究用户参与，从开始阶段的参与。虽然我相信这可能是营销的未来，或者我们都可以认识到这样的好处。但是这却是一个长久见效的过程。谁来支付这样的营销成本和推广成本？

在《刚左营销》中，作者提到在Amazon，仅对产品的评论就形成了新的商业模式，一个新的、用户参与的商业目录就此诞生。我相信这样的商业模式，因为在国内，基于此商业模式形成的有豆瓣、饭统等等网站。我也在思考，如果聚合分散的信息是否会改变B2B、B2C的一些模式。但是目前看来，大家还都在尝试。

所以，商业周刊上距离Nike和google共建的社区，为用户提供了创新的参与营销。但是要让国内的企业接受这些理念有需要多久呢？

我们定义的“营销”是什么呢？最后“检验”的效果又是什么呢？如果仅仅是销量的话，那我们又如何面对呢？

有趣的是，在《刚左营销》的最后，我看到作者再说“微内容已经产生，但是微营销还没有诞生….”虽然我有不同的看法，但是刚看到的时候，还真的有点吃惊呢^_^